中國(guó)對(duì)美國(guó)塑料業(yè)未來(lái)影響深遠(yuǎn)
在Frank Esposito以并購(gòu)為話題撰寫的 ““M&A upside: private equity, packaging & medical deals””（《并購(gòu)見起色：私人股權(quán)、包裝與醫(yī)療交易》）一文中有一處明顯的疏漏，那就是中國(guó)人對(duì)此所發(fā)揮的作用及其將如何對(duì)北美塑料業(yè)的未來(lái)產(chǎn)生影響。
席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)給制造業(yè)造成了重創(chuàng)，而信貸流動(dòng)的不暢使并購(gòu)活動(dòng)幾乎全部陷于停滯， 但中國(guó)起到的作用及其對(duì)制造業(yè)的影響無(wú)疑將對(duì)這一行業(yè)的未來(lái)產(chǎn)生最為深遠(yuǎn)的影響，其重要程度絲毫不亞于其他任何因素。
對(duì)制造行業(yè)來(lái)說(shuō)這早已是顯而易見的事，但其重要性被大大地忽略和忽視了。我們往往只埋頭于眼前的一些亟待解決的問(wèn)題，卻忘了思考一下整個(gè)行業(yè)的未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展。
Nick Chini在提及美國(guó)可能面臨著迫在眉睫的通貨膨脹時(shí)，其大致的思路框架是正確的。但我想對(duì)他所說(shuō)的“如果有意出售，趁現(xiàn)在，如果你未做好準(zhǔn)備迎接未來(lái)即將面臨的挑戰(zhàn)，最好也是現(xiàn)在就轉(zhuǎn)手”做一些補(bǔ)充。
來(lái) 勢(shì)洶洶的經(jīng)濟(jì)危機(jī)吞噬了許多曾經(jīng)盈利狀況不錯(cuò)的大公司，我們也已看到了，每個(gè)人在這場(chǎng)浩劫中是那么的不堪一擊。然而，只要假以時(shí)日，經(jīng)濟(jì)狀況總會(huì)或多或少 地有所好轉(zhuǎn)，但地位強(qiáng)勢(shì)的中國(guó)制造業(yè)卻仍是我們揮之不去的癥結(jié)。無(wú)論經(jīng)濟(jì)如何復(fù)蘇，都無(wú)法抵消中國(guó)帶來(lái)的巨大威脅。那些未能清醒地認(rèn)識(shí)到美國(guó)制造業(yè)長(zhǎng)期趨 勢(shì)的企業(yè)已經(jīng)消亡殆盡，無(wú)論經(jīng)濟(jì)如何好轉(zhuǎn)也無(wú)法使他們起死回生。
所以，我強(qiáng)烈建議任何有出售意向的企業(yè)以嚴(yán)肅、冷靜、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看待自己的公司，并對(duì)自己在塑料制造業(yè)的長(zhǎng)期地位客觀地做一番分析。
