加強行業(yè)自律的約束機(jī)制和技術(shù)進(jìn)步是解決聚氯乙烯行業(yè)發(fā)展的有效方法
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從2000年開始,我國的聚氯乙烯產(chǎn)業(yè)迅速崛起,我國已成為全球第一的聚氯乙烯生產(chǎn)大國。
從我國的聚氯乙烯行業(yè)發(fā)展來看,自2003年我國成為全球最大的聚氯乙烯生產(chǎn)國以后,行業(yè)進(jìn)入了一個非??斓某砷L期,且一直保持到現(xiàn)在。
數(shù)據(jù)顯示,未來幾年我國聚氯乙烯高速擴(kuò)張的態(tài)勢仍然強勁。
值得高度關(guān)注的是,中國氯堿工業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù)顯示,在2010年—2012年內(nèi),每年都會有超過100萬噸新增產(chǎn)能在規(guī)劃。而2009年聚氯乙烯的年平均開工率只有50%左右,月開工率好的時候達(dá)60%—70%,差的時候還低于50%。“如果后續(xù)還有如此多的新增產(chǎn)能,將給這個行業(yè)的發(fā)展帶來一系列的嚴(yán)重問題?!敝袊葔A工業(yè)協(xié)會理事長、上海氯堿化工股份有限公司董事長李軍表示,經(jīng)歷了國際金融危機(jī)的沖擊,2009年整個行業(yè)的盈利水平從100億元下降到20億元,差不多回到了2003年的水平。這說明我們聚氯乙烯行業(yè)在高速的發(fā)展過程當(dāng)中,行業(yè)的抗風(fēng)險能力、盈利能力并不穩(wěn)定。
產(chǎn)業(yè)集中度較低
數(shù)據(jù)顯示,去年聚氯乙烯生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)量是443萬噸,而整個行業(yè)大約有106家生產(chǎn)企業(yè),總產(chǎn)量是915萬噸,前10家生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)量只占不到50%左右的水平,說明目前聚氯乙烯行業(yè)的集中度還較低。
高耗能是聚氯乙烯行業(yè)面臨的另一個問題。我國乙炔法生產(chǎn)聚氯乙烯的耗電是非常高的。2009年國家出臺了差別電價政策,每千瓦時電上漲了2.8分錢,以這種上漲的幅度來計算,國內(nèi)聚氯乙烯整個行業(yè)的增加成本大概是24億元。李軍預(yù)計,電價的逐步調(diào)整,將從成本上對聚氯乙烯行業(yè)的發(fā)展形成壓力,尤其是西北地區(qū)的電石法生產(chǎn)企業(yè)。
此外,產(chǎn)業(yè)布局不合理同樣制約著聚氯乙烯發(fā)展。據(jù)了解,2009年國內(nèi)電石82%的產(chǎn)量和聚氯乙烯32%的產(chǎn)量都在甘肅等西部地區(qū),再加上中部,幾乎所有的電石和一半多的乙炔法聚氯乙烯生產(chǎn)都是在中西部地區(qū),但中西部地區(qū)對聚氯乙烯消費量占全部產(chǎn)量的30%都不到。相反,聚氯乙烯的消費量主要是集中在華東、華南等東部沿海地區(qū),聚氯乙烯行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局存在一定問題。
結(jié)構(gòu)調(diào)整成為必然選擇
針對聚氯乙烯產(chǎn)業(yè)集中度比較低和產(chǎn)業(yè)布局不合理的問題,李軍表示,發(fā)達(dá)國家有很多很好的經(jīng)驗值得借鑒。李軍認(rèn)為,聚氯乙烯行業(yè)本身可以進(jìn)行整合,不同企業(yè)、不同地區(qū)可以進(jìn)行資源的有效共享和再次分配。最近幾年,聚氯乙烯企業(yè)整合速度明顯加快。而隨著整合速度的加快和行業(yè)資源的有效利用,聚氯乙烯行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力逐步加大。
此外,加大科技投入,推動產(chǎn)業(yè)升級;堅持清潔生產(chǎn),堅持發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì);加強行業(yè)自律的約束機(jī)制和技術(shù)進(jìn)步也是解決當(dāng)前聚氯乙烯行業(yè)發(fā)展問題的有效方法。李軍表示,國內(nèi)聚氯乙烯企業(yè)不能再這樣每年200萬噸、300萬噸的擴(kuò)張,現(xiàn)在不需要產(chǎn)業(yè)的增值,不缺少方案、規(guī)劃,現(xiàn)在缺少的就是監(jiān)督、評估和技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新。